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近日，記者走進鄆城正榮制袋有限公司，這家以布藝包裝為主業(yè)的民營企業(yè)，由有著8年軍旅生涯的周長溫創(chuàng)辦。15年間，他將僅有5臺縫紉機的家庭作坊，發(fā)展成為年銷售額超700萬元、帶動60余人就業(yè)的現(xiàn)代化企業(yè)，更憑借創(chuàng)新設計和長遠發(fā)展理念，開拓出一條特色產(chǎn)業(yè)振興之路。

“在部隊時，我學會了三件事：服從命令聽指揮、遇到困難不退縮、團結(jié)協(xié)作爭第一?！?995年入伍的周長溫，曾是某野戰(zhàn)部隊的戰(zhàn)士。在部隊期間，他表現(xiàn)優(yōu)異，榮獲個人三等功1次、集體三等功1次、優(yōu)秀士兵4次。2003年退伍后，他南下打工積累經(jīng)驗，2010年毅然返鄉(xiāng)創(chuàng)辦制袋廠。

“當兵前我就學過縫紉機操作，對布藝包裝有一定的經(jīng)驗和興趣。當時村里很多留守婦女賦閑在家，我就想能不能辦個廠，讓大家在家門口就業(yè)。”周長溫道出了創(chuàng)業(yè)的初衷。

創(chuàng)業(yè)初期，周長溫借助鄆城農(nóng)商行“五戶聯(lián)保”貸款政策，獲得5萬元啟動資金。他購入5臺縫紉機設備，帶著妻子在自家堂屋支起作坊。白天，他奔波于市場尋找訂單；夜晚，他與工人一同加班趕工。正是這份軍人的堅韌與擔當，支撐著企業(yè)熬過了最艱難的3年。2013年后，企業(yè)訂單逐漸穩(wěn)定，步入平穩(wěn)發(fā)展軌道。

周長溫向記者介紹，2017年，企業(yè)運營遭遇瓶頸。彼時同行業(yè)競爭加劇，不少企業(yè)為壓低成本，不惜犧牲質(zhì)量，憑借價格優(yōu)勢搶占市場，這讓正榮制袋的訂單受到不小沖擊。面對困境，周長溫堅守質(zhì)量為先的理念。他從印刷工藝著手，帶領技術(shù)人員參加上海國際印刷展，學習先進技術(shù)并引進設備；同時拓寬產(chǎn)品種類，從單一的手提袋，拓展到棉布袋、帆布袋、禮品袋等8大系列包裝產(chǎn)品。這些舉措讓企業(yè)產(chǎn)品在市場中嶄露頭角，長遠發(fā)展理念不僅化解了危機，更推動企業(yè)實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級。

在該公司2600平方米的現(xiàn)代化車間里，智能裁剪機與自動化縫紉設備高效運轉(zhuǎn)，設計團隊正為山西汾酒集團定制國潮風包裝。周長溫拿起一款大熊貓圖案的紅酒包裝介紹：“這款產(chǎn)品賣到了法國，客戶反饋中國元素在海外很受歡迎?！?/p>

當?shù)卮迕駝⑷瘥惛锌溃骸拔乙郧昂蛺廴嗽谕獯蚬?，收入不穩(wěn)定，還顧不上家里。現(xiàn)在在家門口就能上班，一個月能掙好幾千塊錢，既能照顧老人又能陪伴孩子，日子越過越紅火了?！?/p>

在周長溫的辦公桌上，最顯眼的是一張珍藏的軍裝照和一摞泛黃的創(chuàng)業(yè)筆記。從手繪產(chǎn)品圖紙到數(shù)字化管理手冊，從國內(nèi)市場報價單到跨國合作協(xié)議，這些物件見證著一位退伍軍人的轉(zhuǎn)型歷程。 

通訊員 黃御恒 記者 孫濤